Cinco cambios que afronta la gestión de efectivo de los CFO
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El 5 de noviembre de 2026, PYMNTS, citando un informe de PYMNTS Intelligence, señaló que el 87% de los CFO encuestados indicó que el ciclo general del flujo de efectivo había mejorado, y el 80% afirmó que el ciclo de conversión de efectivo se había acortado; al mismo tiempo, la proporción de empresas de alta velocidad cayó del 29% al 20%. El informe señaló que la ampliación de los plazos de pago por parte de los clientes, la brecha entre el análisis y la ejecución de la IA, la complejidad de la integración de sistemas y la falta de vías de pago alternativas se están convirtiendo en nuevas limitaciones para la gestión de efectivo de las empresas. Entre las empresas encuestadas, solo el 5% utiliza herramientas de IA agéntica y el 39% mantiene vías de pago y relaciones bancarias alternativas.
Escrito por IA a partir de los reportes · actualizado hace 2 horas
Cronología
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- PYMNTS5 cambios están reescribiendo la forma en que los CFO gestionan el efectivo
Un informe de PYMNTS Intelligence muestra que el 87% de los CFO afirma que el ciclo general del flujo de caja ha mejorado y que el 80% ha acortado el ciclo de conversión de efectivo, pero la proporción de empresas de alta velocidad cayó del 29% al 20%. El informe señala que la ampliación de los plazos de pago por parte de los clientes, la brecha entre el análisis y la ejecución de la IA, la complejidad de la integración de sistemas y la insuficiencia de vías de pago alternativas se están convirtiendo en nuevas limitaciones para la gestión del efectivo empresarial. Solo el 5% de las empresas encuestadas utiliza herramientas de IA agéntica, y el 39% mantiene vías de pago alternativas y relaciones bancarias.
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